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SUMMARY:MOVILIZACIONES Y TRANSFERENCIAS PARA UNA MAYOR AUTONOMÍA - PARA PROFESIONALES
DESCRIPTION:Te invitamos a participar en el taller: “Movilizaciones y transferencias para una mayor autonomía”\, una experiencia formativa práctica y especializada que tendrá lugar en el Hub de Innovación La Aldehuela de Zamora. Esta formación es completamente gratuita para vuestra entidad y está dirigida a profesionales del ámbito sociosanitario\, la intervención social y los cuidados. \nDurante la jornada se abordarán técnicas de movilización y transferencias\, nociones básicas de biomecánica para fomentar la independencia en personas con o sin el uso de silla de ruedas\, así como estrategias de prevención de lesiones y uso de productos de apoyo en diferentes entornos. Además\, se contará con demostraciones prácticas en el espacio Living Lab\, facilitadas por profesionales de referencia como ASPACE Salamanca y ASPAYMCyL. \nAdemás\, contaremos con la presencia de la Dra. Olga I. Fernández Rodríguez. Coordinadora Académica del Grado en Terapia Ocupacional en la UEMC. Doctora en Salud. Discapacidad\, Dependencia y Bienestar. Máster en Neurocontrol Motor. Experta en Terapia de Mano y Ortopedia y Ayudas Técnicas. Terapeuta ocupacional. Máster en Neurocontrol Motor URJC. Experiencia profesional en el ámbito de la geriatría\, neurología y rehabilitación piscosocial. Calibradora AMPS. \nAsí\, os animamos a compartir esta formación con terapeutas ocupacionales\, fisioterapeutas\, personal sanitario\, educadores sociales\, trabajadores sociales\, y\, en general\, con profesionales que acompañan a personas en procesos de mejora de su autonomía y calidad de vida. \nEn un contexto donde se apuesta por modelos de atención más personalizados\, seguros y eficaces\, este taller ofrece herramientas concretas y aplicables que combinan conocimiento técnico\, innovación y experiencia práctica para fortalecer la labor diaria de quienes cuidan. \n \nTe esperamos el 1 de julio\, de 10:00 a 14:00\, en el HUB Tecnológico de La Aldehuela situado en Carretera de La Aldehuela 23 (Zamora). \n\n💬 ¡Inscríbete y forma parte de esta experiencia transformadora!\n👉 Plazas limitadas – ¡no te lo pierdas!\n🚗 El espacio de aparcamiento es limitado\, recomendamos utilizar vehículo compartido u otras opciones de transporte sostenible.
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SUMMARY:TALLER DE JARDINERÍA SOCIAL Y TERAPÉUTICA PARA POBLACIÓN GENERAL
DESCRIPTION:🌿¿Te gusta la jardinería?\n¿Crees en el poder sanador de la naturaleza? 🌿Si respondiste sí a alguna de estas preguntas\, este taller es para ti.Te invitamos a sumarte a una experiencia única para descubrir las ventajas de un entorno natural vitalizante. \nBajo el título: “SEMBRAR BIENESTAR: EXPERIENCIAS VIVENCIALES EN EL JARDIN TERAPEUTICO”\, te esperamos el 18 de junio en el HUB Tecnológico de La Aldehuela situado en Carretera de La Aldehuela 23 (Zamora). \n \n1 grupo: de 10:00h a 11:30h \n2 grupo: de 12:00h a 13:30h \n  \n\n🌱 ¿Qué vas a vivir en esta jornada?INTRODUCCIÓN A LA JARDINERÍA SOCIAL Y TERAPÉUTICA \n\nPresentación conceptual jardín terapéutico.\nBreve dinámica\n\nPRÁCTICA EN EXTERIOR (Jardín Terapéutico HUB La Aldehuela) \n\n“Experimentar con los sentidos las plantas”\n\nREFLEXIÓN y DESPEDIDA \nTodo ello impartido y dinamizado por: Palmlöf & Sumando Vida\, referentes en terapia de horticultura. \n🌸 Porque cuidar también es innovar. Porque sanar también es conectar.\nEste curso forma parte del Programa Visitas Demo Formativas “El Futuro de los Cuidados”\, y está dirigido a dar a conocer diversas herramientas y soluciones para el bienestar y la salud desde un enfoque humano\, creativo y basado en la evidencia. \n\n\n \n💬 ¡Inscríbete y forma parte de esta experiencia transformadora!\nSIGUE ESTE ENLACE Y RELLENA EL FORMULARIO PARA INSCRIBIRTE Inscripción taller: “SEMBRAR BIENESTAR: EXPERIENCIAS VIVENCIALES EN EL JARDIN TERAPEUTICO DEL HUB DE LA ALDEHUELA” 18 Junio Zamora\n👉 Plazas limitadas – ¡no te lo pierdas!
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SUMMARY:TALLER DE JARDINERÍA SOCIAL Y TERAPÉUTICA PARA PROFESIONALES
DESCRIPTION:🌿¿Te apasiona la jardinería?\n¿Crees en el poder sanador de la naturaleza?\n¿Trabajas con personas y buscas nuevas herramientas terapéuticas? 🌿Si respondiste sí a alguna de estas preguntas\, este curso es para ti.Te invitamos a sumarte a “Jardinería social y terapéutica para profesionales”\, una experiencia formativa única que combina ciencia\, naturaleza y tecnología al servicio del bienestar.  \nBajo el título:“Terapia en el exterior: cómo motivar con la naturaleza y el aire libre”\, te esperamos el 17 de junio\, de 10:00 a 14:30\, en el HUB Tecnológico de La Aldehuela situado en Carretera de La Aldehuela 23 (Zamora). \n🌱 ¿Qué vas a vivir en esta jornada? \nÁgora con experta | Karin Palmlöf te guiará a través de los beneficios científicos de la terapia en jardines y la estimulación sensorial con objetivos terapéuticos claros. \nPausa café ☕ (porque conectar también es cuidar). \nPráctica demostrativa | Con Palmlöf & Sumando Vida experimentarás la terapia de horticultura en un jardín terapéutico real. \nInspiración real | Conocerás dos proyectos que ya están transformando vidas en España: \nEl jardín público “Los Sentidos”\, para el envejecimiento saludable. \nEl jardín del hospital de neurorrehabilitación “Casa Verde” en Valladolid. \nTecnología al servicio del bienestar | Descubre la solución ACTIVA by Enclave Formación\, que integra realidad virtual y mixta para la terapia no farmacológica. \n🌸 Porque cuidar también es innovar. Porque sanar también es conectar.\nEste curso forma parte del Programa Visitas Demo Formativas “El Futuro de los Cuidados”\, y está dirigido a profesionales comprometidos con el bienestar y la salud desde un enfoque humano\, creativo y basado en la evidencia. \n  \n \n💬 ¡Inscríbete y forma parte de esta experiencia transformadora! \nSIGUE ESTE ENLACE Y RELLENA EL FORMULARIO PARA INSCRIBIRTE Inscripción: JARDINERÍA SOCIAL Y TERAPÉUTICA PARA PROFESIONALES – Hub Tecnológico de Innovación La Aldehuela – 17 Junio (Zamora)\n👉 Plazas limitadas – ¡no te lo pierdas!
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SUMMARY:Hacia FITECU 2025 – Reto 4
DESCRIPTION:HERRAMIENTAS DIGITALES COMO FORMA SOSTENIBLE DE MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LA ATENCIÓN\nRealizamos una Mesa Dinámica de Trabajo para abordar el RETO 4\nEl viernes\, 8 de noviembre ha tenido lugar en el Hub de Innovación Tecnológico ‘La Aldehuela’\, Zamora\, la última de las 4 jornadas presenciales «Hacia FITECU 2025»\, en la que hemos trabajado con un grupo de participantes sobre el reto 4: Herramientas Digitales como forma sostenible de mejorar la eficiencia en la prestación de la atención.  \nEl reto 4 incluyó actividades centradas en desarrollar\, mediante un proceso de trabajo conjunto de los participantes\, el reto identificado\, dinamizado por dos expertos en la materia\, en este caso: Víctor Barrientos\, formador en tecnologías de apoyo\, accesibilidad e inteligencia artificial\, habló primero sobre los retos tecnológicos que tenemos los/as profesionales y las organizaciones para mejorar la calidad de vida de las personas. \n“Si hay alguna tecnología que puede llegar a la gente\, es importante que sepamos que existe y que podamos llegar a las personas a través de ella”\, destacó Víctor Barrientos\, que expuso herramientas de realidad virtual\, robótica social o impresión 3D orientadas al bienestar\, rehabilitación física\, estimulación cognitiva\, evaluación y anticipación. \nSoluciones con Inteligencia Artificial\nA continuación\, Nuria Ordóñez\, del Vertical de Salud y Social de Telefónica\, entidad de nuestro ecosistema\, nos habló sobre herramientas de teleasistencia avanzada\, soledad no deseada\, digitalización de los servicios sanitarios\, residencias de mayores dependientes o gestión remota de pacientes. \n“Es fundamental usar la tecnología para mejorar la calidad de vida de las personas. Hay muchísima gente trabajando para ello y estamos desarrollando soluciones con Inteligencia Artificial que nos ayuden a predecir patrones de comportamiento”\, reveló. \nTras una breve pausa para el café\, los consultores de Symbiosis y expertos invitados\, dirigieron una sesión de trabajo conjunta de cocreación e intercambio de ideas. \nReto 4: intercambio de ideas\nPara este reto 4\, se planteó una metodología dinámica muy participativa en pequeños grupos para el análisis de problemas y la generación de ideas innovadoras buscando respuestas a los siguientes cuatro retos: \n\nTecnologías de apoyo accesibles: cerrando la brecha digital en contenidos vulnerables.\nIA predictiva para la optimización de recursos en la atención socio-sanitaria.\n¿Qué soluciones basadas en tecnología se nos ocurren para evitar la soledad una vez que se ha detectado?\n¿Qué tendría que tener una herramienta o aplicación que ayude a un trabajador social a mejorar el tiempo de atención de cada persona?\n\nAsí\, tras debatir de las prioridades bajo tres criterios (novedad\, utilidad y factibilidad)\, los participantes finalizaron con una valoración y puesta en común de las propuestas\, en la que sus portavoces defendieron los criterios y las conclusiones grupales de cada desafío. \nJornadas muy inspiradoras\nGracias a todos por la agilidad y dinamismo durante la sesión\, y por la gran cantidad de aportaciones\, de las que pronto podremos enviar las conclusiones elaboradas por los expertos a partir de todas vuestras contribuciones. \nParticiparon: Fundación Personas\, Adiper Saluus\, ASPAYM Castilla y León\, Grupo Asprodes Salamanca\, Inetum\, Blue Connecting Emotions S.L.\, GRUPO FUNDACION SAN CEBRIAN\, ITCL Centro Tecnológico\, CARTIF\, Cruz Roja en Castilla y León\, Grupo Social ASPANIAS\, Federación Salud Mental Castilla y León\, Fundación INTRAS y DUONEX. \nHan sido unas jornadas muy inspiradoras en la que compartimos el saber y las experiencias de los participantes y pudimos escuchar otras voces en la búsqueda de soluciones y conciliar la diversidad de criterios empleados en la solución de los desafíos.
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SUMMARY:Reunión de Evaluación del “Protocolo Zamora”: la Junta moviliza 58 millones de euros para continuar con el desarrollo de la Estrategia de Zamora
DESCRIPTION:El Plan de Impulso a la Actividad Económica de Zamora y su Área de Influencia cuenta con una dotación de 58 millones con el objetivo de impulsar un territorio atractivo y competitivo para atraer la inversión y la generación de talento y empleo. \nLa vicepresidenta de la Junta y consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades\, Isabel Blanco y el consejero de Economía y Hacienda\, Carlos Fernández Carriedo\, han liderado el 30 de septiembre en el HUB de Innovación Tecnológica de La Aldehuela la reunión de seguimiento de los avances realizados en la ejecución de los compromisos adquiridos en el ‘Protocolo para la puesta en marcha de un Plan de impulso a la actividad económica de Zamora capital y su área de influencia’. \nA la reunión han asistido también representantes institucionales: el presidente de la Diputación de Zamora\, el alcalde de Monfarracinos\, el presidente de Caja Rural de Zamora\, así como representantes de distintos centros directivos de la Junta de Castilla y león que intervienen en el desarrollo del Plan de Impulso a la actividad económica de Zamora \nEl Protocolo general de actuación para la puesta en marcha de un plan de impulso a la actividad económica de Zamora capital y su área de influencia fue firmado el pasado 20 de octubre de 2023 por el Presidente de la Junta de Castilla y León\, Alfonso Fernández Mañueco\, el presidente de la Diputación Provincial\, Javier Faúndez\, y el presidente de caja Rural de Zamora\, Nicanor Santos\, con el objetivo de proyectar la ciudad de Zamora y su área de influencia como un territorio atractivo y competitivo para la atracción de inversión y generación de talento y empleo. \nEl desarrollo de este Plan se fundamenta sobre tres pilares: el impulso y promoción de suelo industrial; la innovación y nuevas tecnologías como la base de nuevas oportunidades de actividad económica; y una financiación suficiente y adaptada a las necesidades empresariales y nuevos proyectos de inversión que se identifiquen para alcanzar nuevos retos de desarrollo económico. \nHUB La Aldehuela \nEl segundo eje del Plan\, corresponde a impulsar la Innovación y digitalización como eje de desarrollo local y autonómico a través de diversas actuaciones. \n1-Creación de un Centro de Innovación para el desarrollo empresarial y tecnológico de los cuidados\, se desarrollará un Hub con la finalidad de que Zamora se constituya en un territorio de referencia en la investigación\, desarrollo y aplicación de tecnologías y soluciones para la vida independiente. \nEl Hub de Innovación Tecnológica La Aldehuela tiene su sede en la Finca de la Aldehuela\, de la ciudad de Zamora\, consistente en 3 edificios propiedad de la Diputación con 2.000 m² de superficie construida que albergarán en el mismo entorno a empresas\, administraciones y tercer sector. \nEl pasado 5 de febrero de 2024 se firmó el acuerdo entre la Diputación de Zamora y la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades\, por el que se ceden las instalaciones durante un periodo de 50 años prorrogables. En el complejo la Aldehuela se están desplegando actuaciones firmadas en el Protocolo vinculadas a la innovación en el sector tecnológico y de los cuidados. \nLos once despachos dispuestos en la zona de trabajo privada ya están ocupados\, mientras que el área de coworking está a pleno rendimiento. Familia y el Cluster Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente (SIVI) firmaron un convenio de colaboración que rápidamente dio sus frutos\, ya que en el Hub ya han iniciado su actividad la propia entidad y otras de gran relevancia en la Comunidad\, como Fundación Intras\, Fundación Personas\, la empresa Enclave\, el centro de investigación AIR Institute\, la Diputación Provincial de Zamora y la propia Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades. El centro tecnológico Cartif y la empresa Gámez Estudio ya tienen sus espacios reservados y comenzarán a trabajar próximamente. \nPara ello además del conocimiento generado se creará un laboratorio único para potenciar las actividades del centro y convertir a Zamora en un referente nacional e internacional. \nEl proyecto cuenta con la aprobación de una inversión de la Junta de 900.000 euros de subvención directa al centro tecnológico Air Institute en consejo de Gobierno el pasado mes de julio de 2024. Para un periodo de actuación comprendido entre 2024 y 2027 \nEste proyecto desarrollará investigación en el desarrollo de una Plataforma de IA e IA Generativa; también en el ámbito de los espacios de datos y modelos de aprendizaje federado; la investigación en la integración y desarrollo de tecnologías DLT\, un laboratorio de transferencia de conocimiento y formación\, así como acciones de coordinación y difusión. \nEn resumen\, los recursos movilizados hasta el momento son 17 millones destinados a suelo industrial 900.000 euros para el Centro de Especialización en Espacio de Datos Inteligente (Air Institute)\, 250.000 euros de adaptación del Hub de la Aldehuela y 40 millones de euros para la financiación empresarial.
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SUMMARY:Hacia FITECU 2025 - Reto 3
DESCRIPTION:MODERNIZACIÓN DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIO-ASISTENCIALES\nEXPERTO\n \nJoseba Zalakain\nDirector del SIIS Centro de Documentación y Estudios\, quien hablará sobre los retos que tienen las políticas públicas en el ámbito de la dependencia\, entre otros\, la actualización de las carteras de servicios en el ámbito de la dependencia\, los sistemas de evaluación y financiación\, y la articulación competencial e institucional del sistema \nLicenciado en Ciencias de la Información por la Universidad del País Vasco (1991)\, tiene un Diploma de Estudios Avanzados (DEA) en Trabajo Social por la Universidad Pública de Navarra (2004). Trabaja en el SIIS de la Fundación Eguía Careaga desde el año 1996 y es director de ese centro desde 2007. Ha participado en diferentes investigaciones sobre servicios sociales\, pobreza\, exclusión social\, dependencia\, envejecimiento\, discapacidad y drogodependencias\, y en el diseño de diversos observatorios de servicios sociales. En el ámbito de la planificación\, ha participado en la elaboración de las estrategias de servicios sociales\, familia y atención a personas sin hogar del Gobierno Vasco\, así como en la Comisión Técnica para la reforma de la renta de garantía de ingresos\, así como en la elaboración y evaluación de los diversos planes de inclusión social del País Vasco. También ha trabajado\, en colaboración con diferentes administraciones\, en la puesta en marcha de sistemas para la evaluación de la calidad de la atención en el ámbito de los servicios sociales\, y en la evaluación de diversos programas de intervención. \nENTIDAD DE NUESTRO ECOSISTEMA: INETUM\n \nJaime Murcia Porres\nLicenciado en Ciencias Físicas\, especialidad en Electrónica\, por la Universidad de Valladolid.\nComencé a trabajar en Telefónica España en el año 1998 como Asesor en Telecomunicaciones para las Empresas Cliente de Telefónica\, pertenecientes al Sector de Negocios y Pymes.\nPosteriormente\, me trasladé a Madrid en diciembre de 1999\, para trabajar en el desarrollo y consultoría informática para la implantación del primer Sistema de Información de Atención Primaria del Insalud\, TAIR (Terminal Autónomo Identificador de Recetas)\, realizando tareas de Coordinación y Formación del equipo de soporte técnico 2º nivel en la Unidad de Atención a Usuarios (U.A.U.) del Insalud.\nCon las transferencias sanitarias que se produjeron en 2002\, pude regresar a Valladolid para trabajar como director de Proyectos en Consultoría Informática de Sistemas de Información dentro del Sector Sanitario. En esta etapa tuve la oportunidad de trabajar en proyectos de implantación de distintos Sistemas de Información para diversos Servicios de Salud\, tales como: SACYL\, SESPA\, SESCAM\, SERIS\, SCS\, SALUD\, INGESA\,…\nPosteriormente\, desde octubre de 2006\, desarrollé tareas de Gestión de proyectos y Desarrollo de Negocio como Gerente de Cuentas de Administración Pública en el territorio de Castilla y León. Es en esta etapa donde comencé a trabajar en proyectos vinculados al sector de Servicios Sociales en la Comunidad de Castilla y León\, actividad que me ha acompañado hasta hoy en día.\nA mediados de marzo de 2022\, me incorporo a la compañía Inetum\, como Director de Operaciones en la línea de Servicios Sociales a nivel nacional y de Sanidad en Castilla y León. Llevando la responsabilidad en diversos proyectos tanto del sector de Sanidad\, Servicios Sociales como Sociosanitario. \n\nManuel Gutiérrez Pascual\nTrabajador social\, con diversos postgrados el área Social y realizando el doctorado.  Con experiencia desde hace más de 20 años en el ámbito de los servicios sociales y desde hace 10 años en la docencia universitaria. Ha trabajado en los tres niveles de la administración: local\, autonómica y administración Central. También ha desarrollado parte de su carrera profesional en la empresa privada y tercer sector.  Ha trabajado en la gestión de proyectos y políticas sociales en diversos ámbitos (servicios sociales\, Mayores\, drogodependencias\, Personas sin Hogar\, violencia de género\, intervención en EMERGENCIAS\, Innovación…) y con diferentes roles: interviniendo con usuarios/as\, coordinando equipos\, planificando/ gestionando proyectos y procesos\,  tambien funciones de consultor y autor de diferentes publicaciones sobre dichos ámbitos. Todo ello con una mirada en clave de Innovación Social. En la actualidad es  Consultor Experto en Servicios sociales en Inetum. \nMesa Dinámica de Trabajo\n \n  \nEl viernes\, 27 de septiembre tuvo lugar en el Hub de Innovación Tecnológico ‘La Aldehuela’\, Zamora\, la tercera de las 4 jornadas presenciales\, en la que hemos trabajado con un grupo de participantes sobre el reto 3: MODERNIZACIÓN DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES. \nPrograma:\n\n09:30 – 09:45  Bienvenida y Apertura de la jornada\, presentación de los participantes\n09:45 – 10:30  Intervención del Experto Invitado\n10:30 – 11:15  Experiencias en el Ecosistema Clúster SIVI\n11:15 – 11:45  Debate y Reflexión con el Público\n11:45 – 12:15  Pausa Café y Networking\n12:15 – 14:30  Dinámica de Trabajo Colaborativo\n14:30 Cierre de la jornada\n\nObjetivos\nEl objetivo de la reunión era encontrar explorar y diseñar estrategias innovadoras para la modernización de la administración y gestión de los servicios socio-asistenciales\, con el fin de mejorar su eficiencia\, accesibilidad e inclusión\, integrando herramientas tecnológicas y soluciones sociales que respondan a las necesidades actuales. \nLa jornada se desarrolló mediante un proceso de trabajo conjunto de los participantes\, dinamizado por expertos en la materia\, entre ellos Joseba Zalakain\, habló sobre los retos que tienen las políticas públicas en el ámbito de la dependencia\, entre otros\, la actualización de las carteras de servicios en el ámbito de la dependencia\, los sistemas de evaluación y financiación\, y la articulación competencial e institucional del sistema. \nA continuación\, representantes de Inetum\, cuyo trabajo se centra en encontrar soluciones innovadoras para el reto a tratar\, compartieron también su experiencia con el grupo de trabajo. \nMetodología\nSe planteó una metodología dinámica muy participativa en pequeños grupos para el análisis de problemas y la generación de ideas innovadoras buscando respuestas a los siguientes retos elegidos en votación\, entre los 13 planteados:  \n\nEn la España Vaciada\, ¿cómo ser eficiente en el uso d ellos recursos socio comunitarios que existen en los pueblos y ciudades? \nPersonalizar los servicios: garantizar servicios adaptados a las personas y libertad de elección. \nApoyar a los cuidadores: ¿cómo apoyar son sobrecargar ni responsabilizar? ¿Cómo evitar las desigualdades de género (y de otro tipo)? \nDesinstitucionalización y atención en la comunidad: ¿Cómo atender a las personas en y por la comunidad? \n\nTras debatir de las prioridades bajo tres criterios (novedad\, utilidad y factibilidad)\, finalizaron con una valoración y puesta en común de las propuestas\, en la que sus portavoces defendieron los criterios y las conclusiones grupales de cada desafío.  \nInforme jornada\nDescarga el informe del Reto #3 \nDescarga de las presentaciones de los expertos: \n\nReto 3 Joseba Zalakain\nReto 3 Inetum\n\n  \n\n\n\n		\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n	\n	\n\n	\n		\n			\n\nTe esperamos en la próxima jornada dedicada a: \n\nRETO 4: Herramientas digitales como forma sostenible de mejorar la eficiencia en la prestación de atención\n\nMantente atento a nuestros canales donde iremos publicando la fecha de este encuentro.\nMás información: eventos@custersivi.org \n 
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SUMMARY:Curso Asistencia Personal y Formal
DESCRIPTION:Durante los días 4\, 6 de septiembre y el 26 de septiembre se ha estado celebrando en las instalaciones del Hub Tecnológico de la Aldehuela un cursos relacionado con las asistencia personal y formal desarrollado por la Fundación Intras y con la asistencia de 11 alumnos/as. \n 
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SUMMARY:Reto Raya
DESCRIPTION:Presentación del Proyecto Europeo Reto Raya.
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SUMMARY:Hacia Fitecu 2025 – Reto 2
DESCRIPTION:MEJORA DE ACCESIBILIDAD EN ENTORNOS DOMÉSTICOS Y COMUNITARIOS\nEXPERTOS\n \nEukene Barrenetxea Larrañaga\nLicenciada en Sociología por la Universidad de Deusto y políglota\, inicia su trayectoria en 1995\, en la rama industrial\, trabajando para firmas europeas en áreas de atención al cliente\, postventa y venta de innovación hasta 2011. En 2012\, cursando un Máster de Intra-emprendizaje e Innovación en la Universidad de Mondragón\, emprende la iniciativa H-Enea Living lab\, bajo la dirección del Clúster del Hogar ACEDE (Mondragón\, Guipúzcoa). Desde el 2016 es coordinadora del Living Lab\, formado por un equipo multidisciplinar que diseña proyectos orientados a la innovación del hogar en ámbitos de cocina\, salud y sostenibilidad. El lema de H-ENEA es que la innovación sea accesible para la ciudadanía. \nPara más información https://h-enea.org/es/hogar/ \n \nÁlvaro Sánchez García\nGraduado en Ingeniería Electrónica de Comunicaciones y Máster en Ingeniería de Sistemas electrónicos.\nDirector de proyectos en la Fundación Tecnologías Sociales (TECSOS). Trabaja desde 2016 en esta fundación constituida por Cruz Roja Española y Fundación Vodafone España\nUna de sus labores fundamentales en la fundación es la aplicación de la innovación y la tecnología a la resolución de las necesidades de personas mayores\, personas con discapacidad y otros colectivos vulnerables. \nMesa Dinámica de Trabajo\n \nEl viernes\, 14 de junio tuvo lugar en el Hub de Innovación Tecnológico ‘La Aldehuela’\, Zamora\, la segunda de las 4 jornadas presenciales\, en la que hemos trabajado con un grupo de participantes sobre el reto 2: mejora de accesibilidad en entornos domésticos y comunitarios. \nPrograma:\n\n09:30 Bienvenida y presentaciones\n09:45 Expertos Invitados: H-Enea Living Lab y Fundación Tecsos\n10:45 Debate y reflexión con el publico\n11:15 Experiencias en el Ecosistema Clúster SIlVI. Cruz Roja.\n12:00 Pausa Café. Networking\n12:30 Dinámica de trabajo colaborativo\n14:30 Cierre de la jornada\n\nObjetivos\nEl objetivo de la reunión era encontrar soluciones para: \n\nIncorporar soluciones tecnológicas como aplicaciones móviles o sistemas de domótica.\nIntegrar tecnología para fortalecer la conexión social de personas dependientes\, reduciendo su aislamiento.\n\nLa jornada incluyó actividades centradas en desarrollar\, mediante un proceso de trabajo conjunto de los participantes\, el reto identificado\, dinamizado por dos expertos en la materia\, en este caso: H-Enea Living Lab y Fundación Tecsos\, que en primer lugar compartieron sus conocimientos y experiencia presentando iniciativas y buenas prácticas en accesibilidad y tecnología. \nA continuación\, Cruz Roja\, una de las entidades de nuestro ecosistema\, una de cuyas actividades es incorporar diferente tipo de soluciones tecnológicas para las personas mayores y dependientes\, también compartió sus experiencias. \nTras una breve pausa para el café\, los consultores y expertos invitados\, dirigieron una sesión de trabajo conjunta de cocreación e intercambio de ideas. \nMetodología\nSe planteó una metodología dinámica muy participativa en pequeños grupos para el análisis de problemas y la generación de ideas innovadoras buscando respuestas a cuatro preguntas derivados del reto principal: \n\n¿Cómo implementar tecnologías que faciliten el acceso a servicios comunitarios como atención médica\, educación o actividades de ocio\, especialmente para personas con discapacidad?\n¿Cómo adaptar los espacios domésticos para que todas las personas\, independientemente de su condición física o cognitiva\, puedan disfrutar de un uso completo y autónomo de la vivienda?\n¿Cómo convencer y llegar a las personas que no piden ayuda o que no quieren utilizar la tecnología?\n¿Cómo buscar soluciones de accesibilidad en entornos domésticos y comunitarios para personas con enfermedades raras?\n\nTras debatir de las prioridades bajo tres criterios (novedad\, utilidad y factibilidad)\, finalizaron con una valoración y puesta en común de las propuestas\, en la que sus portavoces defendieron los criterios y las conclusiones grupales de cada desafío. \nGracias a todos por la agilidad y dinamismo durante la sesión\, y por la gran cantidad de aportaciones\, de las que pronto podremos enviar las conclusiones elaboradas por los expertos a partir de todas vuestras contribuciones. \nParticiparon: ASPAYMCYL\, ASPRODES\, Federacion Salud Mental CyL\, Unidad de investigación Social en Salud y enfermedades Raras. Universidad de Valladolid\, ITCL\, Fundación Personas\, Fundación San Cebrian\, INTRAS\, CARTIF\, ADIPER\, Cruz Roja\, CAJAMIR\, Diputación de Zamora\, Cluster AEICE. \nFue una jornada muy inspiradora en la que compartimos el saber y las experiencias de los participantes y pudimos escuchar otras voces en la búsqueda de soluciones y conciliar la diversidad de criterios empleados en la solución de los desafíos. \nInforme jornada\nPuede descargar el informe completo de la jornada. \nDescarga de las presentaciones de los expertos: \n\nH-ENEA Living Lab\nSymbiosis\nTECSOS\n\n\n\n\n		\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n				\n						\n			\n				\n			\n		\n							\n			\n	\n	\n\n	\n		\n			\n\nTe esperamos en las próximas jornadas dedicadas a: \n\nRETO 3: modernización de gestión y administración de los servicios socio-asistenciales\nRETO 4: Herramientas digitales como forma sostenible de mejorar la eficiencia en la prestación de atención\n\nMantente atento a nuestros canales donde iremos publicando las fechas de estos encuentros.\nMás información: eventos@custersivi.org
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SUMMARY:Hacia FITECU 2025- Reto 1
DESCRIPTION:PRODUCTOS Y SERVICIOS PERSONALIZADOS CENTRADOS EN POTENCIAR LA AUTONOMÍA Y PREVENCIÓN\nReunión de trabajo realizada en el Hub La Aldehuela de Zamora el 26 de abril de 2024. \nAgenda de la reunión:\n\n9:30 Bienvenida y presentaciones\n9:45 Expertos Invitados. Gogoa y Qinera.\n10:45 Debate y reflexión con el público\n11:15 Experiencias en el Ecosistema Clúster SIVI: Cartif\, Aspaym y Asprodes.\n12:00 Pausa Café. Networking\n12:30 Dinámica de trabajo colaborativo\n14:30 Cierre de la jornada\n\nExpertos invitados: GOGOA y QINERA\nGOGOA es una empresa especializada en el diseño y fabricación de equipos robóticos portables (exoesqueletos) para diferentes mercados (industrial\, clínico\, deportivo y militar). El exoesqueleto es un dispositivo robótico antropomórfico y portable para potenciar las capacidades humanas que puede ser activos\, pasivos o soft dependiendo de las funcionalidades de estos y el nivel de desarrollo. \nQINERA\, anteriormente conocida como BJ ADAPTACIONES\, es una empresa dedicada a fabricar y distribuir soluciones para un mundo más inclusivo relacionadas con la comunicación aumentativa\, el control del entorno\, el acceso a dispositivos\, entornos multisensoriales y entornos accesibles. \nINFORME FINAL\nDescargue el INFORME final donde se explican las propuestas de los expertos\, las experiencias dentro del clúster\, la metodología de trabajo colaborativo\, los resultados y las conclusiones. \nPuede descargar también las presentaciones de los expertos. \n\nGOGOA\nQINERA\nCARTIF\nASPRODES\nASPAYM
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