La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Junta de Castilla y León, Isabel Blanco, ha confirmado este viernes, antes de la entrega de los Premios Mercurio y Vulcano de la Cámara de Comercio, que el hub tecnológico inaugurado en febrero en la Aldehuela sigue dando pasos adelante y que, «a partir de septiembre» se instalará definitivamente el Air Institute, un proyecto dedicado a la innovación dentro del campo de la inteligencia artificial.

Blanco ha explicado que ya hay otras empresas trabajando en las dependencias, como se anunció en su momento, y ha confiado en que algunas más lleguen de la mano del nuevo curso: «La Junta va a seguir apostando por las nuevas tecnologías vinculadas al sector de los cuidados», ha aclarado la consejera de Familia.

También en relación a los proyectos de interés para Zamora, la consejera ha hablado sobre el proyecto de Monte la Reina y ha lamentado que «hasta el momento» el campamento «no es una realidad». Blanco ha recordado que el presidente de la Junta, Alfonso Fernández Mañueco, ofreció un marco de colaboración con el Estado para impulsar este proyecto militar, pero ha subrayado que la respuesta no fue positiva desde un Gobierno central al que le ha pedido «que se acaben las excusas».

No ha sido la última vez que Blanco se ha referido al Gobierno de España para contraponer la labor de ese Ejecutivo con la que están llevando a cabo el Partido Popular y Vox en Castilla y León. La consejera también ha hecho este ejercicio al hablar sobre «la nueva rebaja de impuestos» anunciada esta semana por Mañueco: «El presidente de la Junta ha bajado 34 veces los impuestos propios en el mismo periodo en el que el Estado los ha subido en 69 ocasiones», ha apuntado la zamorana.

En ese sentido, Blanco ha reivindicado el esfuerzo de la Junta de Castilla y León para conseguir «674 millones de euros en beneficios fiscales que se quedan en el bolsillo de los ciudadanos y que se pueden reinvertir para generar riqueza». «Hablamos de la rebaja del tramo autonómico del IRPF y también de una batería de ayudas para los autónomos», ha insistido la consejera, que también ha citado proyectos como el polígono de Monfarracinos para resaltar «la apuesta decidida» que, a su juicio, demuestra Mañueco por Zamora.

fuente: Enfoque Zamora

Tras el éxito en 2023 de la Primera FERIA INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LOS CUIDADOS (FITECU) en la localidad de Villardeciervos (Zamora) en el marco de la Construcción del futuro de la Innovación y la Tecnología al servicio de los Cuidados, hemos inaugurado el Ciclo de Jornadas de Innovación y Tecnología al Servicio de los Cuidados, para mantener la conexión y el impulso generado durante este importante Encuentro en el marco del Programa Push HUB SIVI.

El viernes, 26 de abril ha tenido lugar en el Hub de Innovación Tecnológico ‘La Aldehuela’, Zamora, la primera de las 4 jornadas presenciales, en la que hemos trabajado con un grupo de participantes sobre el reto 1: Productos y servicios personalizados centrados en potenciar la autonomía y prevención.

La jornada incluyó actividades centradas en desarrollar, mediante un proceso de trabajo conjunto de los participantes, el reto identificado, dinamizado por dos expertos en la materia, en este caso: GOGOA y QINERA, que en primer lugar compartieron sus conocimientos y experiencia en el ámbito de este reto.

A continuación, las entidades de nuestro ecosistema: CARTIF, ASPAYMCYL y ASPRODES, cuyo trabajo se centra en encontrar soluciones innovadoras para el reto a tratar, compartieron también su experiencia con el grupo de trabajo.

Tras una breve pausa para el café, los consultores y expertos invitados, dirigieron una sesión de trabajo conjunta de cocreación e intercambio de ideas.

Se planteó una metodología dinámica muy participativa en pequeños grupos para el análisis de problemas y la generación de ideas innovadoras en torno a cuatro ítems derivados del reto principal:

• el mantenimiento de la capacidad funcional de las personas en el hogar y el desarrollo de sus tareas cotidianas
• soluciones para las familias y profesionales que llevan a cabo la asistencia domiciliaria
• fórmulas para evitar la exclusión territorial de las zonas rurales y con despoblación en la promoción de la autonomía y la prevención
• modos para lograr la adopción de la tecnología por usuarios y organizaciones, que fueron discutidos en varias rondas por las distintas mesas de trabajo

Tras debatir de las prioridades bajo tres criterios (novedad, utilidad y factibilidad), finalizaron con una valoración y puesta en común de las propuestas, en la que sus portavoces defendieron los criterios y las conclusiones grupales de cada desafío.

Gracias a todos por la agilidad y dinamismo durante la sesión, y por la gran cantidad de aportaciones, de las que pronto podremos enviar las conclusiones elaboradas por los expertos a partir de todas vuestras contribuciones.

Fue una jornada muy inspiradora en la que compartimos el saber y las experiencias de los participantes y pudimos escuchar otras voces en la búsqueda de soluciones y conciliar la diversidad de criterios empleados en la solución de los desafíos.

Te esperamos en las próximas jornadas dedicadas a:

• RETO 2: Mejora de accesibilidad en entornos domésticos y comunitarios
• RETO 3: modernización de gestión y administración de los servicios socio-asistenciales
• RETO 4: Herramientas digitales como forma sostenible de mejorar la eficiencia en la prestación de atención

Mantente atento a nuestros canales donde iremos publicando las fechas de estos encuentros.

Más información: eventos@custersivi.org

Como parte del proyecto HUB Innovation Zamora, cofinanciado por la Junta de Castilla y León a través de la Consejería de Economía y Hacienda, Dirección General de Política Económica y Competitividad, se ha trabajado en el diseño de un Living Lab de Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente. Un espacio que se plantea para la experimentación, que permita promover nuevos modos de interacción entre empresas, entidades y usuarios para el desarrollo de servicios y productos tecnológicos innovadores en el sector de la salud y los cuidados.

Con la colaboración del grupo de investigación LifeSTech de la Universidad Politécnica de Madrid, se realizó un taller que constó de tres sesiones de co-creación con 20 representantes que cubrían el marco de 4 hélices del Clúster SIVI (6 empresas tecnológicas privadas, 8 organizaciones sin ánimo de lucro para diversas discapacidades, 2 universidades públicas y otras 4 entidades relacionadas con la sanidad) implicadas en la región de Zamora.

Los resultados obtenidos de estas sesiones desvelaron elementos clave para definir la cartera de servicios del Living Lab SIVI: 14 servicios esenciales para el despliegue inicial y 8 servicios especializados adicionales para la consolidación futura. A través de la encuesta realizada se captaron diversas preferencias, haciendo hincapié en la innovación impulsada por el usuario y la accesibilidad por encima del desarrollo empresarial o técnico. Finalmente la sesión sobre el viaje del usuario, estructurada en torno a cuatro escenarios distintos que representaban las 4 hélices a través de los usuarios finales potenciales (tercera edad, estudiante, empresario y representante público), se sentaron las bases de las cuatro actividades fundamentales integrantes del Living Lab SIVI: sensibilización, co-creación, validación y demostración.

Este proceso, junto con sus resultados, fueron presentados el día 20 de Febrero de 2024 en el evento Health & Wellbeing Living Lab Symposium (Bruselas, Bélgica) impulsado por el proyecto VITALISE y la Red Europea de Living Labs (ENOLL, por sus siglas en inglés). Dicho simposio estuvo dedicado a mostrar los resultados del proyecto VITALISE, que se centra en la armonización de los servicios y procedimientos de los living labs, al tiempo que los reconoce como infraestructuras de investigación integrales.

El objetivo principal del simposio fue entablar una reflexión colectiva con la Comisión Europea, las partes interesadas y los beneficiarios de las infraestructuras de investigación, con el fin de debatir y planificar los próximos pasos hacia una nueva era, en la que las infraestructuras de investigación se abran e impliquen activamente a las comunidades, como potentes herramientas de co-investigación.